Apple оголосила про зміну керівництва: Тім Кук залишає посаду генерального директора, яку обіймав з 2011 року. З 1 вересня 2026 року його замінить Джон Тернус — старший віцепрезидент з апаратної інженерії компанії.

Що відбувається в Apple

Кук не покидає компанію — він переходить на посаду виконавчого голови ради директорів. Тернус, своєю чергою, увійде до складу ради директорів Apple. Артур Левінсон, який впродовж 15 років виконував функції невиконавчого голови ради, стане провідним незалежним директором — також з 1 вересня.

«Бути генеральним директором Apple — найбільша честь у моєму житті», — йдеться у заяві Кука. «Я люблю Apple всією душею і надзвичайно вдячний за можливість працювати з командою таких геніальних, інноваційних, творчих і дбайливих людей».

Підсумки епохи Тіма Кука

Кук очолив Apple у вересні 2011 року — через шість тижнів після того, як Стів Джобс офіційно передав йому керівництво. Джобс помер від раку підшлункової залози невдовзі після цього. Багато аналітиків тоді сумнівалися, чи зможе компанія зберегти успіх без свого легендарного засновника.

За 14 років Кук перетворив Apple на бізнес вартістю 4 трильйони доларів — річний дохід компанії за цей час зріс більш ніж у чотири рази. Сервісний напрям Apple перевищив 100 мільярдів доларів на рік, а категорія носимих пристроїв перетворилася на самостійний ринок: Apple Watch торік займав близько 25% світових продажів смарт-годинників.

Не обійшлося без невдач. Найгучнішою з них став Apple Vision Pro — гарнітура змішаної реальності, яку Кук просував як наступну велику платформу компанії. Споживачі здебільшого відмовилися платити кілька тисяч доларів за пристрій вагою понад 450 грамів, і продукт не виправдав очікувань.

До Apple Кук прийшов у 1998 році — не як технологічний візіонер, а як фахівець із ланцюгів постачання. До цього він провів 12 років у IBM, а також працював в Intelligent Electronics і Compaq. Саме він систематизував і оптимізував виробничу логістику Apple, перетворивши її з проблемної зони на конкурентну перевагу компанії.

Хто такий Джон Тернус

Тернусу 51 рік — приблизно стільки само було Куку, коли той став CEO. Майже вся його кар’єра пов’язана з Apple. Він народився і виріс у Каліфорнії, здобув ступінь із машинобудування в Університеті Пенсільванії, де також виступав за університетську команду з плавання, і закінчив навчання у 1997 році.

Після короткого досвіду розробки VR-гарнітур у невеликій компанії Virtual Research Systems Тернус у 2001 році приєднався до команди з проектування продуктів Apple. У 2013 році він став віцепрезидентом з апаратної інженерії, а у 2021-му — старшим віцепрезидентом, ставши наймолодшим членом виконавчої команди компанії на той момент.

За роки роботи Тернус долучився до запуску iPad та AirPods, а також до численних поколінь iPhone, Mac і Apple Watch. Торік під його керівництвом вийшла нова лінійка iPhone, що включала iPhone 17, iPhone 17 Pro, Pro Max та iPhone Air. На напрямку Mac він причетний до виведення на ринок більш доступного MacBook Neo. Крім того, його команда розвинула AirPods до рівня, що дозволяє використовувати їх як сертифіковані слухові апарати без рецепта.

Окремим пріоритетом для Тернуса були довговічність і ремонтопридатність пристроїв. Apple приписує йому впровадження нових матеріалів і технологій виробництва, зокрема переробленого алюмінієвого сплаву, що використовується в кількох продуктових лінійках, а також розширення можливостей ремонту пристроїв.

«Я провів майже всю свою кар’єру в Apple і мав щастя працювати під керівництвом Стіва Джобса, а потім — мати наставником Тіма Кука», — зазначив Тернус у своїй заяві. «Я беру на себе цю роль з великою відповідальністю і обіцяю керуватися цінностями та баченням, які визначають це особливе місце вже понад півстоліття».

Кук, своєю чергою, охарактеризував наступника так: «Джон Тернус має розум інженера, душу новатора та серце, що дозволяє керувати з чесністю і гідністю. Він, поза будь-яким сумнівом, правильна людина, яка поведе Apple у майбутнє».

Ця стаття Тім Кук залишає посаду CEO Apple після 14 років — його наступником стане Джон Тернус раніше була опублікована на сайті CyberCalm, її автор — Олена Кожухар

Apple оголосила про плани відзначення свого 50-річчя, яке припадає на 1 квітня. Одночасно з цим генеральний директор компанії Тім Кук поширив відкритий лист під назвою «50 років інакшого мислення».

У прес-релізі Apple зазначила, що, попри традиційну орієнтованість компанії на майбутнє, ця дата є «особливим моментом, щоб осмислити пройдений шлях, відзначити людей і спільноти, які мислили інакше разом із нами, а також вшанувати вічні цінності, що й надалі спрямовують нашу роботу».

Святкування — без конкретики

Упродовж найближчих тижнів Apple планує відзначати ювілей компанії, «визнаючи творчість, інновації та вплив, які люди в усьому світі втілювали завдяки технологіям Apple». Деталі заходів поки що не розкрито.

Тім Кук: «Інакше мислення завжди було серцем Apple»

У своєму листі Кук наголосив, що саме інакше мислення спонукало компанію створювати продукти, які дають людям змогу самовиражатися, спілкуватися й творити щось дивовижне.

«Відзначаючи 50 років, ми глибоко вдячні всім, хто був частиною цього шляху і продовжує надихати те, що буде далі», — написав Кук.

Ця стаття «50 років інакшого мислення»: Apple планує святкування 50-річчя раніше була опублікована на сайті CyberCalm, її автор — Олена Кожухар

За минуле десятиліття Apple стала найдорожчою компанією у світі – але випустила лише кілька нових продуктів, удосконалюючи комп’ютери і гаджети, створені раніше. Крім того, її залежність від Китаю тільки посилилася – і змусила компанію йти на політичні компроміси, кажуть критики.

Засновники Apple

У 1976 році Стів Джобс разом зі своїм другом Стівом Возняком заснував Apple Computer Company. Йому був 21 рік, він встиг повчитися і відрахуватися з коледжу, пожити в гіпі-комуні, спробувати психоделічні наркотики і кілька радикальних дієт. Він попрацював у Hewlett-Packard і виробнику відеоігор Atari, провів сім місяців у Індії, вивчав дзен-буддизм.

У 1984-му Apple випустила Macintosh, який змінив ринок персональних комп’ютерів. У компанії з’явилися тисячі фанатів, які очікували новинок як альбомів улюбленої рок-групи. Джобс заробив десятки мільйонів доларів і репутацію візіонера. Але всередині компанії його популярність падала через складний характер. Через рік, коли він налаштував проти себе навіть найвідданіших акціонерів, рада директорів позбулася його.

Без свого засновника Apple пішла на дно. Збитки перевищили 1 млрд доларів, почалося масове скорочення співробітників. У 1996 році Джобс погодився повернутися – і зробив Apple світовим лідером у своїй галузі. Саме його генію шанувальники приписували появу iMac і MacBook, а слідом за ними iPod, iPhone та iPad.

Ім’я Стіва Джобса стоїть на понад 200 патентах компанії, зокрема дизайні упаковки для гаджетів і магнітному роз’ємі живлення для ноутбуків.

У 2011 році Джобс, який давно боровся з раковою пухлиною, оголосив про свій відхід з посади CEO і передав пост Тіму Куку, якого він сам вибрав у наступники. До цього Кук був операційним директором і виконував обов’язки голови компанії, коли Джобс лягав в лікарню.

Скептики і конкуренти відразу заговорили про неминучий занепад дітища Джобса. Вони пророкували, що без нових винаходів та інновацій на компанію чекає та ж доля, що спіткала в її перше десятиліття без нього.

“Ми бачили Apple з Джобсом. Ми бачили Apple без Джобса”, – говорив мільярдер Ларрі Еллісон, віщуючи занепад корпорації.

“Apple пройшла свій пік: далі – тільки спад”, – писав колишній інженер компанії Ден Кроу в газеті Guardian. Колумніст Forbes Пітер Коен рік за роком вперто наполягав, що Apple приречена.

Все сталося інакше: Apple завоювала нові ринки і продовжила бити рекорди, першою в світі подолавши позначку в мільярд і два мільярди доларів оцінної вартості. Власний прибуток Apple також досяг рекордних позначок попри пандемію.

У січні 2021 року компанія оголосила, що аудиторія активних користувачів iPhone перевищила 1 млрд людей.

Тім Кук згодом став асоціюватися з компанією не менше, ніж її батьки-засновники. “Tim Apple” – так назвав його експрезидент Дональд Трамп, обмовившись.

Нові продукти або хороші старі

Але ринкові тріумфи не переконали скептиків. Вони вказують на те, що за останнє десятиліття випустили лише кілька нових продуктів – в першу чергу, Apple Watch і AirPods.

“Радикальні інновації, які відбувалися за Джобса, не можуть відбуватися постійно”, – сказав у розмові з ВВС промисловий дизайнер Ярослав Рассадін.

“Автомобілебудування протягом останнього пів століття робило одне і те ж – двигун внутрішнього згоряння. А колись це була радикальна інновація, пересіли з коней на машину. Те ж саме в електроніці – ми вже отримали те, чим добре користуватися”, – пояснює він.

Співзасновник стартапу Endel Олег Ставицький вважає, що новим продуктом стали не гаджети, а екосистема, яка автоматично синхронізує і дозволяє миттєво передавати файли між комп’ютерами, смартфонами і планшетами.

“Усі розрізнені продукти Apple нарешті об’єдналися в єдину екосистему, яка дуже тісно взаємодіє між з собою. Вони постійно між собою перемовляються, – пояснює він. – І незрозуміло, навіщо додаткові продукти, якщо ті, що є, почали між собою взаємодіяти”.

Ставицький працював над кількома додатками для операційної системи iOS, і він каже, що компанія виконала колосальну роботу, щоб дозволити стороннім розробникам створювати продукти для всієї екосистеми.

Але в історії корпорації після відходу Джобса були не тільки успіхи. Їх супроводжували “місцями вдалі, місцями невдалі перегони з конкурентами”, говорить Діана Касай, CEO платформи Readymag. Наприклад, стрімінгові сервіси Apple вона вважає “повним розчаруванням”.

Художник і артдиректор (і фанат ідей Стіва Джобса) Кирило Глущенко теж вважає, що засновник компанії діяв сміливіше, ніж його наступник: “Джобс би точно пробував більше дивних ідей. Зараз ми перебуваємо у циклі нескінченних поліпшень, виточування форми”.

“Джобс керував насамперед компанією-андердогом, вів справи в режимі стартапу і швидкої реакції, урізання витрат. Він скорочував модельний ряд комп’ютерів з десятка моделей до двох, щоб заощадити час інженерів. Тепер це зовсім інша компанія, з іншими ресурсами і відповідальністю перед інвесторами”, – говорить Глущенко.

Не всі нові продукти Apple фанати зустрічають так само захоплено, як iPod та iPhone. Бездротові навушники AirPods спочатку викликали багато глузувань і мемів.

Але в 2020 році Apple заробляла на навушниках більше загального прибутку цілих технологічних компаній, таких як Twitter, Spotify і Snap (власник Snapchat).

Гольф з Трампом і компроміси з Китаєм

Apple часів Стіва Джобса відображає свою епоху: основна орієнтація на американський і частково європейський ринки. Тепер же все змінилося. Китай, який стрімко розбагатів, диктує свої правила гри”, – говорить Глущенко про сьогоднішню Apple.

Китай не тільки важливий ринок – він ще й виробнича база корпорації.

Перенесення виробництва в КНР сталося ще за Джобса, але саме Тім Кук став архітектором китайської стратегії Apple, яка зробила ставку на гігантські заводи, де робоча сила в рази дешевша за американську, а продуктивність – вища.

В останній рік свого життя Джобсу довелося захищати цю політику. На вечері тодішнього президента Барака Обами з підприємцями з Кремнієвої долини голова Apple, за словами присутніх, прямо сказав: “Ці робочі місця не повернуться”.

Кук завжди був дипломатичнішим за свого попередника. Він витримав тиск двох адміністрацій і зміг вибудувати добрі стосунки навіть із Трампом, який оголосив Пекіну торгову війну і лаяв корпорації за відмову повертати в Америку “дурні виробничі ланцюжки”.

Голова Apple грав у гольф з президентом, підтримував громадські ініціативи його дочки Іванки, а Трамп називав його своїм другом – і погодився виключити продукцію Apple із запроваджених ним тарифів на китайську продукцію. Кук переконав свого нового приятеля в тому, що ці мита можуть послабити його компанію і посилити головного конкурента, Samsung.

“Деякі наймають дуже дорогих консультантів. Тім Кук дзвонить безпосередньо Дональду Трампу”, – схвально відмічав 45-й президент США.

Але гольф з Трампом – не найбільший компроміс в історії Apple. Мінливий політичний клімат в Китаї зажадав від компанії дедалі більшої гнучкості.

Розслідування New York Times встановило, що компанія видаляє з китайського AppStore додатки, в яких згадують заборонені теми – Далай-ламу, розстріл демонстрантів на площі Тяньаньмень, рухи за незалежність Тибету і Тайваню.

Apple також передала дані місцевих користувачів на урядові сервери в Китаї і почала надавати китайській владі доступ до них.

Дизайн і магія

Джобс був візіонером, і його однаково цікавили напівпровідники, спадщина художньої школи Bauhaus і дзен-буддизм. Він першим з майбутніх лідерів Кремнієвої долини зрозумів, наскільки важливим є функціональний і мінімалістичний дизайн для користувачів електроніки.

Після повернення в Apple у 1996 році Джобс помітив британського дизайнера Джоні Айва, який прийшов в компанію під час його відсутності і тепер збирався йти. Джобс умовив його залишитися, зробив віцепрезидентом, і вони разом працювали над прототипами усіх наступних продуктів в секретному просторі, куди вхід був закритий навіть топменеджерам.

У 2019 році Айв – нині сер Джонатан – покинув корпорацію і заснував власне дизайн-бюро.

Спадщина Джобса – “це фундаментальна ідея про те, що справжня магія відбувається на перетині сучасних технологій і мистецтва”, каже Ставицький.

Apple вирізняється з-поміж усіх технологічних гігантів детальною підготовкою і екстатичною атмосферою подій, на яких Джобс представляв новинки – традиція, продовжена Куком.

“Здається, Джобс був першим “компьютерником”, який добре виглядав і смішно жартував зі сцени. Ось ця дуже американська здатність до бездоганної презентації себе змінила мій погляд на речі. Хотілося б навчитися розповідати про свої ідеї, як він”, – говорить Глущенко.

“Зараз немає настільки ж яскравої персони. Безумовно, є Джефф Безос, Ілон Маск, Річард Бренсон і ще купа сучасних героїв, і вони талановиті бізнесмени-новатори. Джобс був не тільки новатором і підприємцем, він умів звертатися до самої глибини людських бажань “, – вважає Рассадін.

Чи не головним суперником Джобса був Білл Гейтс і його Microsoft, яка спочатку співпрацювала з Apple, а потім стала небезпечним конкурентом. Вони не просто боролися за ринок комп’ютерів – вони бачили світ зовсім по-різному.

Гейтс називав засновника Apple дивною людиною з дивними недоліками, яка мало розуміється на технологіях. Голові Microsoft не завадило б розширити кругозір – наприклад, відвідати обитель східних гуру, говорив у відповідь Джобс.

Але Гейтс також називає Джобса генієм.

“Його здатність підбирати людей, його чуття до людей, навіть з тими навичками, яких у нього самого немає, абсолютно феноменальні”, – сказав Гейтс в інтерв’ю.

Його заслуги визнавали не тільки старі знайомі, а й нові конкуренти, які боролися з Apple на ринку мобільних пристроїв.

“Джобс зробив кілька революційних змін у сфері інформаційних технологій і був великим підприємцем”, – так генеральний директор Samsung Чхве Гі Сон відреагував на новину про смерть Джобса.

Корейська корпорація навіть перенесла анонс своїх продуктів, щоб заходи не збіглися у часі з жалобою за померлим підприємцем. На похоронах Джобса був присутній технічний директор Samsung Лі Дже Йон.

Джерело: BBC

Ця стаття Десятиліття без Джобса: Apple найдорожча компанія – але особливо нічого нового не випускає раніше була опублікована на сайті CyberCalm, її автор — Семенюк Валентин

Cуспільство переживає кризу конфіденційності, генеральний директор Apple Тім Кук шокований тим, що IT-компанії, включаючи Facebook, виступили проти впровадження функції для вирішення цієї проблеми. За словами Кука, заяви Facebook абсолютно непереконливі, оскільки створювати рекламні кампанії та заробляти на них гроші можна без таємного відстеження дій людей. Кук також не згоден із заявою глави Facebook Марка Цукерберга, що Apple є конкурентом його компанії. Як зазначив гендиректор Apple, його компанія не займається соціальними мережами.

Тім Кук в інтерв’ю для видання New York Times поділився своєю думкою про слова Facebook щодо майбутніх змін політики конфіденційності своєї компанії, впровадження яких намічене на найближчі тижні.

Нагадаємо, Apple готується до впровадження нової політики конфіденційності. Нові правила конфіденційності App Tracking Transparency покликані дати користувачеві більший контроль за відстеженням його активності. Зміни будуть впроваджені навесні 2021 року, коли вийде наступна бета-версія iOS (імовірно, в квітні). Додаткам буде необхідно отримувати дозвіл користувачів на відстеження будь-яких даних, включаючи унікальний ідентифікатор для рекламодавців (The Identifier for Advertisers, IDFA) і активність в браузері.

Представники компанії Facebook не підтримали App Tracking Transparency. Раніше соцмережа оголосила про свій намір переконати користувачів вибирати опцію “Дозволити відстеження”. Головним аргументом соцмережі в суперечці з Apple з приводу App Tracking Transparency є можливий збиток малому бізнесу. Згідно з її заявами, “як показують дані Facebook, без персоналізованої реклами середньостатистичний рекламодавець з малого бізнесу може зіткнутися з падінням продажів більш ніж на 60% на кожен витрачений долар”.

Тім Кук вважає, що оновлення від Apple, які надають користувачам більше влади над їхніми даними та роблять сторонніми відстеження більш прозорими, розлютили Facebook. Торік гігант соціальних мереж випустив повноцінне оголошення, стверджуючи, що вони “протистоять Apple”. Але Кук вважає, що Facebook відстоює свою лінію, оскільки відстеження є найважливішою складовою компанії, націленої на рекламу.

Радимо звернути увагу на поради, про які писав Cybercalm, а саме:

Як відновити видалені публікації чи історії в Instagram? ІНСТРУКЦІЯ

Як захистити Вашу конфіденційність в Інтернеті, якщо режим анонімного перегляду у Chrome виявився слабким?

Чому у Вас є як мінімум три мільярди причин змінити пароль облікового запису?

Злам веб-сайту: сім ознак, що свідчать про це

Як підвищити захист екаунта в Twitter? ПОРАДИ

Нагадаємо, що майже всі найпопулярніші програми Android використовують компоненти з відкритим вихідним кодом, але багато з цих компонентів застаріли і мають як мінімум одну небезпечну уразливість. Через це вони можуть розкривати персональні дані, включаючи URL-адреси, IP-адреси і адреси електронної пошти, а також більш конфіденційну інформацію, наприклад, OAuth-токени, асиметричні закриті ключі, ключі AWS і web-токени JSON.

Окрім цього, фахівці компанії AdaptiveMobile Security повідомили подробиці про небезпечну проблему в технології поділу мережі 5G. Уразливість потенційно може надати зловмисникові доступ до даних і дозволити здійснювати атаки типу “відмови в обслуговуванні” на різні сегменти мережі 5G оператора мобільного зв’язку.

Також дослідники безпеки виявили в Google Play і Apple App Store сотні так званих fleeceware-додатків, які принесли своїм розробникам сотні мільйонів доларів.

До речі, в даркнеті виявили оголошення про продаж підроблених сертифікатів про вакцинацію і довідок про негативний тест на Covid-19. Крім того, число рекламних оголошень про продаж вакцин від коронавірусу збільшилося на 300% за останні три місяці.

Двох зловмисників з Кривого Рогу викрили у привласненні 600 тисяч гривень шляхом перевипуску сім-карт. Отримавши мобільний номер, зловмисники встановлювали дані про особу, яка раніше його використовувала. Для цього вони авторизувалися у різних мобільних додатках, зокрема поштових служб, державних, комунальних та медичних установ, використовуючи функцію відновлення паролю.

Ця стаття Відстеження користувачів є найважливішою складовою компаній, які націлені на рекламу раніше була опублікована на сайті CyberCalm, її автор — Семенюк Валентин